Матвей Хренов

блоги

14.04.2018 - 08:51 МОЯ МРІЯ - ЖИТОМИР, ЯК МІСТО ДЛЯ РЕАЛІЗАЦІЇ ЛЮДЕЙ
Чи є життя після мерії…. )))))))
 Як виявляється є і наразі працюю генеральним директором медичного центру "Відновлення", і маю чудовий сон та апетит.  
Нещодавно т я провів дводенний тренінг для студентів політехнічного університету на тему прикладного менеджменту. Слухачі мені задали декілька важливих запитань, про які захотілось розповісти. 
Перше, що мене питали – в чому моя мотивація, чому я  вирішив провести тренінг.  
Но цьому хотілося б зупинитись детальніше. Мотивація починається із цінностей.   В бізнесі важлива для мене цінність це розвиток, як мене особисто так і моєї організації.  В громадській діяльності так само. Важливий РОЗВИТОК.  Я дуже люблю місто Житомир і вважаю, що місто перспективне тільки тоді, коли в ньому є молодь, яка залишається в місті жити і працювати, здатна розвивати місто і створювати щось нове, сучасне і актуальне. І надати поштовх для молоді є найбільшим моїм досягненням. Це те, на що я готовий витрачати власний час - на базі Житомирських вишів або де інде, проводити такі тренінги, стратегічні сесії, навчальні модулі для наших студентів. Їх основна задача - поділитися своїми знаннями, надихнути молоду людини, дати їй повірити що її можливості обмежені лише її фантазією.  Розповісти про основи практичного менеджменту. Причому для мене менеджмент це не теоретична, а практична наука. Закони менеджменту універсальні і стануть в нагоді кожній людині, незалежно від сфери діяльності і необов'язково бути великим керівником, щоб їх впроваждувати в щоденне життя і втілювати їх навіть на опбутовому рівні . Тому це важливо з точки зору розвитку молоді, житомирян, які завтра, через рік або через десять років творитимуть Житомир. Я сподіваюся робитимуть його живим, успішним та динамічним. 
Як приклад хочу навести презентацію візії міста Львова, на якій я нещодавно був присутнім. Під час презентації та обговорення свого бачення міста у майбутньому львів'яни вже не говорять про розвиток окремого кластеру чи галузі. Вони говорять про те, що місто має бути креативним, місто має бути тим місцем, де людина може розвиватися, мати гарне дозвілля та проводити час. 
Я повністю поділяю таке бачення розвитку міста і готовий витрачати свій час на створення такого міста у нас. Більше того, я робитиму все, що в моїх силах для цього. 
Що мене потішило, так це те, що наша молодь дуже жваво відгукнулася на таку ініціативу: підходили, задавали питання, спілкування проходило дуже жваво і динамічно. До слова сказати, я не вірю в лекції. Вважаю, що практикуми, відпрацювання ситуацій, безпосереднє застосування на практиці певних знань набагато дієвіші та більш еффективні. 
Бачачи щиру зацікавленість, готовий активно працювати у цьому напрямку. Бо на моє глибоке переконання лідерів багато не буває, а в нашій ситуації, з цим реально біда. І лідер - це не той, що сидить і розповідає розумні речі. Це та людина, яка здатна створити ідею, зібрати команду однодумців і спільними зусиллями втілювати в життя проекти і задуми. Як не крути, а майбутнє за молоддю.
 
28.12.2017 - 12:57 ГУМАНІТАРНИЙ ЖИТОМИР 2017

В кінці прийнято підбивати підсумки року. Це організовує і дозволяє поглянути на минулий рік критично, зробити висновки і на їх основі будувати плани на майбутнє.

Як і у минулому році, до будь-якої задачі я застосовував комплексний підхід. Адже дуже важливо знати що ти робиш, для чого і як. До речі, курс проектного менеджменту протягом 6 місяців проходитимуть співробітники міської ради. Кілька днів тому стартував другий модуль Майстерні міських проривів. Модератор курсу – відомий менеджер-економіст Павло Шеремета. Курс покликаний систематизувати та вдосконалити роботу над проектами, підвищити ефективність управлінських рішень. До речі, проекти, над якими працюють групи – реальні. Зокрема, у галузі охорони здоров’я в рамках медичної реформи та E-Health відпрацьовується проект створення єдиного медичного простору.

Загалом, для амбулаторій, реєстратур поліклінік та приймальних відділень лікарень було придбано 117 комплектів комп’ютерної техніки з програмним забезпеченням Доктор Елекс за кошти міського бюджету (у 2017 році – 2450,00 тис. грн.).

Одним із успіхів цього року я можу відмітити початок створення центру сімейної медицини, за який проголосували депутати на останній у цьому році сесії міської ради. Це початок розвитку потужної первинної ланки та суттєве покращення обслуговування пацієнтів.

Рік у медичній галузі був насичений також у плані впровадження проекту «Поліклініка без черг», про що писалося неодноразово, детальніше можна прочитати тут.

Наприкінці року кабінети поліклінік поповнилися новим обладнанням, зокрема, придбано рентген-систему (замість старої 1983 року випуску), апарати штучного дихання та інше. Це ті базові речі, які забезпечують ранню, а значить своєчасну діагностику і вдале лікування смертельних хвороб. Цьому передувала робота з депутатами різних рівнів протягом року. Про це можна прочитати тут  і тут.

Новітнім сучасним обладнанням поповнилися і операційні першої та другої лікарень – це наркозно-дихальні апарати, відео ендоскопи,  автоматична машина для миття та дезинфекції ендоскопів;

ультразвуковий директор, електрохірургічний блок з аргоноплазменним коагулятором. Хоча основний акцент було зроблено на рентгенологічне відділення -  закуплено рентгенівське і операційне обладнання. На все це було витрачено 9, 3 млн грн. З міського бюджету було витрачено лише 3% від цієї суми. Всі інші кошти було отримано з державного бюджету. Але це лише початок. У наступному році планується зробити сучасний операційний блок.

Придбане обладнання дасть можливість застосовувати сучасні методи лікування в хірургії, збільшити частку малотравматичних (малоінвазивних) втручань в загальній кількості операцій, що проводяться фахівцями лікарень.

Вперше у цьому році запустили широкомасштабний інформаційно-освітній проект «СТОП РАК» по ранньому виявленню раку молочної залози та шийки матки. У подальшому планується такі кампанії проводити щороку. Адже ці типи раку добре піддаються лікуванню, особливо при своєчасному виявленню.

 У освітній сфері вдалося зробити не менше – запущено масштабний проект «Gurtok.org», покликаний розширити інформованість батьків про позакласні активності дітей, і як свідчать відгуки, проект затребуваний та популярний серед батьків.

Також, що стосується позакласної активності та шкільного навантаження школярів нам вдалося зрушити з місця ситуацію, коли дитина перевантажена домашніми завданнями і не має часу на гуртки та просто вільний час (це стосується в першу чергу дітей початкової школи). Програма отримала схвальні відгуки від батьків, а опитування показало, що потрібно переглянути систему навантажень домашніми завданнями. Всі подробиці тут.

Також було встановлено нові спортивні майданчики для дітей у районах міста.

Із матеріального забезпечення ми розпочали облаштування у школах медіатек (забезпечили 5 шкіл), облаштували сучасні лабораторні комплекси, де діти можуть проводити досліди та вивчати фізику, хімію на науковому рівні. Не менш важливою подією року стало відкриття сучасної обсерваторії на базі ЗОШ №8.

Дворічні розробки нового меню у дитсадках нарешті пройшли всі інстанції та нарешті готові до впровадження, про що можна детальніше прочитати тут.

Спільними зусиллями всього міста і зокрема управління сім’ї, молоді та спорту вдалося на вищому рівні провести «Другий Космічний напівмарафон», який без заперечень можна назвати однією із головних спортивних подій минулого року, які проводилися у Житомирі. А їх проводилося чимало і, що варте уваги, з кожним разом вони проходять на вищому рівні та охоплюють все більше людей.

Це саме стосується і загальнокультурних заходів, які проводило місто. Багато сторонніх спостерігачів та гостів міста особливо були вражені рівнем та якістю проведення дня міста. Дуже тішить, що Культурна версія проводиться вчетверте і стає все більш популярною. Що мені, як посадовцю та громадянину, надзвичайно приємно.

Зараз, уже вчетверте, проходить загальноміський Різдвяний ярмарок, організації якого громадяни також дають високу оцінку. Якщо ви ще там не були – обов’язково приходьте.

Насамкінець хочу подякувати за конструктивну співпрацю та критику міському голові, всім депутатам міської та Верховної рад, команді та однодумцям. Завжди ради конструктивним зауваженням та пропозиціям. 

07.12.2017 - 09:43 ЗМЕНШЕННЯ НАВАНТАЖЕННЯ – ЧАСТИНА УСПІШНОГО ПОВЕРНЕННЯ ІНТЕРЕСУ ДО НАВЧАННЯ

Вже отримали проміжні результати щодо дотримання вимог обсягів домашніх завдань для учнів початкової школи.

На практиці підтверджується те, що більшість дітей перевантажена навчальною активністю – сюди входить і нерівномірне навантаження упродовж тижня, зайнятість дітей в гуртках та секціях, складність матеріалу та програми. Сюди ще додати індивідуальні психологічні та фізичні особливості дитини – неуважність та відсутність концентрації, можна сказати, що часу на розваги у дітей не має. Крім того, заявлений обсяг і час на виконання домашніх завдань норми наче і не перевищує, але у 52% учнів сумарний час на їх виконання значно більший за норму.

Загалом, за два місяці можна спостерігати, що на вихідні дні все ж прослідковуються зміни і діти справді стали «вільнішими».

Хоча є поодинокі  випадки, коли  вчителі задають домашні завдання на понеділок, що є порушенням нормативних вимог. Бажано такі предмети як  природознавство, англійська мова, які мають 2-3 години на тиждень, недоцільно у розкладі планувати на понеділок.

Найбільше часу та сил на виконання для учнів 2 класу потребує  математика та українська мова, що, на думку батьків, пов’язано зі складною програмою та неуважністю дітей; для третьокласників і четвертокласників – англійська мова, виконання якої зумовлюється великою кількістю письмових завдань та необхідністю вивчення матеріалу напам’ять і потребує щонайменше до 30 хвилин. Цей факт слід взяти до уваги вчителям-предметникам.

У більшості випадків учителі не враховують, що вільний від уроків час діти проводять на гурткових заняттях, відвідують секції, грають на вулиці та з друзями, читають, малюють.

Як свідчать результати опитувань, щоб уникнути перевантаження учнів учителям необхідно практикувати  диференціацію домашніх завдань, які створять оптимальні умови для самостійної роботи кожного учня. На жаль, така форма роботи рідко використовується вчителями.

 Результативність виконання домашньої роботи учня залежить від усіх учасників освітнього процесу, як від освітнього закладу, так і від батьків. У половини дітей відсутній стимул для виконання домашніх завдань – лише почуття обов’язку змушує їх сідати за уроки. 54% опитаних учнів постійно відчувають втому.

Нижче приведу методичні рекомендації  щодо профілактики перевантаження учнів початкових класів домашнім завданням, розроблені спеціалістами міського відділу освіти.

Заступнику директора з НВР:

  • Проаналізувати дотримання вчителями методичних рекомендацій з метою своєчасного виявлення й корекції недоліків у визначенні обсягу домашніх завдань, їх доцільності та уникнення перевантаження.
  • Забезпечити методичний та консультаційний супровід учителів початкових класів щодо дотримання рекомендацій МОН та інших нормативних документів
  • Координувати роботу класоводів, соціально-психологічної служби, батьківької грормадськості з метою створення найбільш сприятливих умов для успішної адаптації всіх учнів до навчання у школі
  • Тримати на постійному контролі організацію освітнього процесу відповідно до вимог Нової української школи, Закону «Про освіту» тощо .
  • Відкоректувати з другого семестру за необхідності розклад уроків.

 Соціально-психологічній службі:

  • Дослідити особливості процесу самопідготовки в групі продовженого дня, виявити труднощі, які перешкоджають успішному її проходженню та надати відповідну допомогу.
  • Проаналізувати задіяність молодших школярів у позанавчальний час різними секціями, гуртками тощо.
  • Розробити рекомендаційний порадник для батьків щодо уникнення стресових ситуацій через небажання дітей учитись.

 Голові шкільного МО:

  • Організувати тренінги щодо добору сучасних ефективних форм, методів роботи стосовно успішного просування кожної дитини за власною освітньою траєкторією та вплив домашнього завдання на успішність школяра.
  •  Активізувати роботу шкільного методоб’єднання на реалізацію компетентнісного підходу до навчання учнів.

    Учителям початкових класів:

        З метою покращання освітнього процесу:

  •  Керуватися інструктивно-методичними рекомендаціями при підготовці та проведенні уроків, систематично опрацьовувати матеріали офіційного сайту МОН України
  • Дотримуватись програмових вимог та методичних рекомендацій щодо організації освітнього процесу
  • Удосконалювати уміння моделювати уроки з урахуванням ключових засад компетентнісного підходу, диференційованого й індивідуалізованого, міжпредметних зв’язків
  • Змінити власні підходи до роботи з батьками на перевагу більш індивідуалізованим партнерським стосункам.
  • З метою недопущення перевантаження учнів:
  • Мінімізувати використання зошитів з друкованою основою («Природознавство», «Основи здоров’я»), забезпечувати практичну спрямованість навчання на цих предметах.
  • Дотримуватись нормативності у обсязі домашніх завдань.
  • На  кожному уроці:

-          враховувати посильність завдань для самостійного виконання учнями ;

-          не пропонувати завдання на невідпрацьований матеріал, який не пояснювався на уроці;

-          пропонувати домашні завдання, які мають місце виключно за умов зорієнтованості на конкретну дитину і відповідною диференціацією за рівнем складності та змістом;

-          враховувати зайнятість учнів, їх темп і ритм роботи, стан їхнього здоров’я тощо.

  • Не задавати домашніх завдань у 1-му класі та учням 2-4 класів на вихідні дні, канікули.
  •  Відмовитися від механічного заучування навчального матеріалу, використовувати дидактичні ігри, що грунтуються на активізації кінестетичного каналу сприйняття інформації, практикувати проведення квестів, практикумів, тренінгів, інтегрованих уроків.

 Вихователям ГПД:

-         Вилучити з режиму роботи першокласників самопідготовку та урізноманітнити їх дозвілля;

-         Привчати дітей до правильної організації часу при виконанні домашніх завдань.

01

02

03

02.11.2017 - 22:37 ІНВЕСТИЦІЯ У ВЛАСНЕ ЗДОРОВ’Я - НАЙВИГІДНІША

Сьогодні я хотів би торкнутися однієї з головних проблем у сфері здоров’я – високої смертності жінок від року молочної залози. Це при тому, що цей вид раку найкраще піддається лікуванню – 95 % життів вдається врятувати при вчасній діагностиці.

Статистика в Україні сумна – з 39 жінок, яким щодня ставлять діагноз «рак молочної залози» 18 помирає. Тільки у місті Житомир щорічно помирає від 50 до 60 жінок середнього віку від раку молочної залози! Це жахливі цифри!

Така ситуація спричинена пізньою діагностикою хвороби, коли жінка приходить до лікаря уже на пізніх стадіях. В Європі, завдяки ранні діагностиці, високому коефіцієнту людей, які піклуються про своє здоров’я та високому рівню обізнаності, це показник набагато менший.

Щоб зменшити кількість жіночих смертей від раку молочної залози управління охорони здоров’я міської ради започаткувало масштабний проект, що покликаний закликати жінок пройти обстеження, стати більш поінформованими про загрози і перші симптоми раку молочної залози задля продовження років життя й забезпечення належної якості життя.

Головна мета цього проекту - надати максимально повну інформацію жінкам про рак шийки матки та рак молочної залози, засоби його профілактики: самообстеження, клінічні та діагностичні обстеження. Підвищити розуміння та свідоме ставлення до свого здоров’я. Мотивувати проходити регулярні медичні огляди, підтримувати постійний зв’язок зі своїм лікарем. В першу чергу, це сімейний лікар, гінеколог, хірург. Створено маршрут пацієнтки, проводиться робота з лікарями.

Всі ці заходи будуть ефективні при активній позиції громадськості та самих жінок. Свідомість деяких людей може змінити соціальна реклама необхідності обстеження та високого рівня загрози онкології.

Збереження здоров’я жінки, підвищення її мотивації підтримувати власне здоров’я – це пріоритетний напрямок у роботі лікувальних закладів. 

 Житомирщина – надзвичайно зелений і мальовничий регіон країни. В ній поєднуються й історичні пам'ятки, й витвори природи. Про місця, які можна відвідати за...
Традиційно влітку одним з найвідвідуваніших місць відпочинку у Житомирі є Гідропарк. Перший житомирський робить огляд світлин з Гіропарку, які поширюють...